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                魯南中聯開展紅旗設備評比活動

                發布日期:2019-12-20

                       為更好地完成公司全年好了的生產經營任務,提升設備管理【水平,提高設備的完好率和運轉率,魯南中聯組織開展了“紅旗設備”評比活動,並於8月初組織各部門評委對公司各單位前期申報▂的12臺設備和13臺紅旗↑設備進行了評比和復審。選出了18臺符合評選標準々的2018-2019年度紅旗設臉色慘白備,其中通過復審的紅旗☆設備13臺,新入選紅旗設備5臺。

                       這次⌒評比以生產能力、安全鐘柳臉色一變保護設施、設備裝備、設備完好不可活啊率、設備運行現場及三項★標準、管理體系、記錄等10項指標來進行。經過檢查評比∞和復審,熟料部1#汽輪發☉電機組等18臺設備符合紅旗設備評選標準,被評為2018-2019年度公司“紅旗設備”。

                      此外,為Ψ了進一步加強和促進公司設備管理工作,對照標桿找差↘距,瞄準問題補短板,2019年8月21日下午,魯南中聯還組織開展了「紅旗設備評比頒獎儀式暨經驗交流分享會議。

                      會上,魯南中ζ聯副總經理裴忠亞、黨委副書記張桂革分別為新入選的5臺紅旗設備∞和13臺通過復審的紅旗設備進行了』現場授牌和頒發證書。3名來自熟料部、設備保障部、礦山部等單位代表做了經驗分享。

                      最後,魯南中㊣ 聯副總經理裴忠亞作了總結講話,他對△公司設備管理做了點評,並就下一步工作提出了三點要求:

                     一是轉變思想〓觀念,提升設備管鐺理水平。在抓設備管理∴的過程中要從嚴從實、從微從細,最大限度地維持設備節能高效的運行。

                     二卐是以點帶面,發揮典型作用。通過典型引路,樣板示範,經驗推廣的▅模式,引導廣大員工向〖先進學習,進一步推廣好的經驗做法,以此促進ω 公司設備管理水平的提升。

                     三是要強化學習意○識,勤觀察、多思考、善總結。把工作做︾好,把設備管好〗,做崗位¤上的“專家”。


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